section-c5fbd49
Vzdělávací trh bude obohacen o
- uživatelsky přívětivý popis chování generací X, Y , Z v pracovních týmech.
- rozvojový program na míru pro každou z generací.
- inovativní metody komunikace a spolupráce generací v pracovních týmech.
- online platformu, včetně osvědčených postupů a digitálních nástrojů
- vyšší citlivost generací vůči pozitivním hodnotám a postojům ostatních generací na pracovišti.
- efektivní výměnu zkušeností a know-how mezi generacemi v pracovních týmech.
Projektový výsledek 1
Analýza cílových skupin
Hlavním výstupem bude zjištění potřeb primární cílové skupiny, ale i zaměstnavatelů (potřeb trhu práce): Důležitou součástí budou specifikace, osvědčené postupy, případové studie k tématu mezigenerační spolupráce v prostředí EU a našich parnerských zemí. Budeme znát potřeby cílových skupin, zaměstnavatelů a také doporučení, co nejlépe funguje v našich národních prostředích. Jednotlivé kroky analýzy budou následující:
1. Desk research v každé partnerské zemi zjišťující aktuální údaje v mezigeneračním kontextu
2. Srovnávací zpráva porovnávající potřeby partnerských zemí
3. Online průzkum s odborníky na lidské zdroje zaměřený na potřeby trhu práce.
4. Fokusní skupiny s odborníky na lidské zdroje zaměřené na hlubší diskusi o potřebách generací
5. Rozhovory s příslušníky generací zjišťující specifické potřeby a postoje všech generací.
6. Kurikulum napříč generacemi
Projektový výsledek 2
Metodologie Generace X/Y/Z
Na základě analýzy budou konkrétně popsány hodnoty a potřeby jednotlivých generací. Popis se zaměří na chování generací na pracovišti. Popíšeme silné stránky a pozitivní hodnoty generací, stejně jako slabé stránky a problémy. Popis jednotlivých generací bude vycházet ze scénáře rozvojového programu pro každou generaci. Rozvojové programy budou obsahovat témata a metody vzdělávání, specifické pro každou generaci. Abychom umožnili efektivní dialog mezi generacemi, je naším dalším cílem vytvořit didaktický nástroj pro mezigenerační interakci na pracovišti. Tento nástroj umožní sdílení zkušeností a komunikaci o klíčových hodnotách mezi generacemi.
Hlavním výsledkem bude komplexní inovativní přístup rozvoje zaměstnanců generací X, Y a Z, který má 4 složky:
1. Popis postojů, hodnot, návyků, specifických rozvojových potřeb GEN X, Y a Z
2. Rozvojové programy pro jednotlivé generace
3. Nástroj pro sdílení zkušeností a hodnot napříč generacemi
4. Metodika školení školitelů (train the trainers) Všechny 4 části přístupu se budou vyznačovat jednoduchým a uživatelsky přívětivým jazykem a praktickou použitelností při rozvoji lidí různých generací v pracovním prostředí.
Výstup 3
Across GEN online vzdělávací platforma
Vytvoříme online vzdělávací platformu AcrossGEN zaměřenou na přenos vzdělávacího obsahu do online prostředí s využitím digitálních nástrojů. Digitální nástroje a metody zvýší atraktivitu, interaktivitu a efektivitu studia pro všechny potenciální uživatele.
1. Analýza potřeb napříč generacemi - národní zprávy, srovnávací zpráva, závěry
2. Kurikulum napříč GENeracemi - učební plán
3. Kompletní metodiky pro generace X/Y/Z ve formátu e-knih.
4. Kompletní metodika pro mezigenerační spolupráci - ve formátu učebního plánu a e-knihy.
5. MOOC s výukovým obsahem a ověřováním dovedností
6. Videozáznamy rozhovorů s příslušníky všech generací a partnerských zemí.
7. Mikrolearning - krátká videa týkající se osvědčených postupů a mentoringu